Avaliação de Fornecedores
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Organizar os fornecedores de maior relevância para a segmentação da sua empresa.
Comparar os fornecedores para tomada de decião mais assertiva.
Desenvolver análises frente às entregas, qualidade nos produtos, flexibilidade e preço.
Estimular a visã estratégica diante dos processos.
O que você aprenderá:
Desenvolva o hábito de armazenar dados dos seus fornecedores essenciais para o seu modelo de negócio através desse material.
Compare os diversos fornecedores e selecione os melhores para a realidade da sua empresa e dos seus produtos.
Por meio dos cadastros e análises busque identificar pontos de otimização frente aos fornecedores que não entregam ações de qualidade.
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