Análise de Cenários e Expansão
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Entender como sua empresa está alocada estratégicamente.
Identificar possíveis gargalos e criar planos de ação para resolvê-los.
Aplicar seus conhecimentos e, através da prática, se tornar sua empresa mais alinhada com os objetivos.
Aprender ferramentas da metodologia que são essenciais no mercado.
O que você aprenderá:
Saiba como estão seus custos referentes aos cenários abordados para melhor visualização dos gastos.
Aprenda e calcule os custos referentes aos funcionários e por meio dessa ação, verificar o cenário atual.
Entenda por meio dos gráficos como estão os custos diário, receita por funcionário e lucro.
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