PLANILHA

5 Forças de Porter

O modelo das Cinco Forças de Porter tem como principal finalidade relacionar a empresa ao seu ambiente organizacional, analisando seu ambiente interno e externo, através de cinco critérios: Fornecedores, Entrantes potenciais, Compradores (Clientes), Produtos/Serviços substitutos e Concorrentes.

Nesta Planilha, você terá de forma mais clara as frentes a serem mapeadas além de gerar o gráfico automático de como você está em cada uma das forças.

Baixe agora e aprenda mais sobre as Forças de Porter!

Com esse material será possível:

Entender como seus produtos/serviços estão alocados no mercado.

Identificar a ação das 5 Forças de Porter na sua empresa.

Compreender ações de melhoria dentro do ambiente organizacional.

Aprender ferramentas da metodologia que vão auxiliar no desenvolvimento da sua empresa.

O que você aprenderá:

Utilizar uma ferramenta atual

Saiba quais são os benefícios de implementar as ações estratégicas da sua empresa partindo da análise.

Verificar itens prioritários na sua empresa

Identifique como sua organização está perante informações mercadológicas.

Aplicar as 5 Forças de Porter

Compreenda todas as etapas dessa metodologia e como ela influencia as ações relativas ao desenvolvimento da empresa.

® Todos os direitos reservados.