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Que para iniciar o gerenciamento ágil, é preciso treino e adaptação por parte dos parceiros internos e externos;
Que o cliente precisa ser o centro da equação;
Que qualquer momento podem surgir ideias inovadoras, e você deve conhecer os pontos fracos do seu produto para evitar que estes se tornem obsoletos;
A pensar como um investidor ajuda no desenvolvimento da inovação;
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