Uma pergunta que muitos de nossos alunos candidatos à certificação Green e/ou Black Belt em Lean Seis Sigma fazem aos nossos consultores é: “Quais são as características de um bom projeto Lean Seis Sigma?”. Essas características já foram traduzidas para uma matriz de avaliação que é aplicada aos Belts candidatos à certificação de Especialista pela maioria das empresas certificadoras aqui no Brasil.

 Então vamos lá, a primeira característica de um projeto Lean Seis Sigma é trazer resultados para uma empresa, principalmente financeiro. Isso significa que os projetos devem aumentar o faturamento das empresas? Não necessariamente. Podem ser projetos que visam melhorar processos com o objetivo de reduzir custos e consequente ganho de margem.

Um segundo ponto é que estamos em uma economia cada vez mais dinâmica, ou seja, o patrocinador do projeto não está disposto a esperar “projetos eternos”. Portanto, um projeto Lean Seis Sigma possui entre 3 e 4 meses de duração.

 Por último, mas não o menos importante, um Projeto Lean Seis Sigma deve ter o objetivo de resolver um problema de difícil solução, ou seja, não gaste esforço realizando um projeto para um problema que podemos resolver utilizando um PDCA ou simplesmente “ver e agir”.

 

Utilize nosso checklist de preenchimento e tenha bons resultados!